管理改革

　　秘书长安东尼奥·古特雷斯为秘书处提出了新的管理模式。为应对全球挑战，并在快速变化的世界中继续与实际需要相切合，他设想在联合国增强管理人员和工作人员权能、简化流程、加强问责制、提高透明度、改进任务执行情况。

　　拟重组现有的外勤支助部和管理事务部，成立管理战略、政策和合规部和业务支助部这两个新部，目的是确保联合国管理结构能更好地支持所有高级管理人员有效交付方案和任务。

　　在与秘书处各实体和会员国接触后，秘书长确定了需要在管理改革中重点关注的六个优先领域：

• 改善服务交付的速度和反应能力；
• 使管理结构更加协调一致；
• 加强绩效管理文化；
• 确保有效管理执行任务所需资源；
• 提高透明度和加强问责制；
• 增强会员国与秘书处之间的信任。

正式文件

• 大会决议：转变联合国的管理模式（A/RES/72/266B）
• 秘书长报告：转变联合国的管理模式：人力资源结构比较评估（A/73/366）
• 大会决议：转变联合国的管理模式（A/RES/72/266）
• 秘书长报告：在新的管 理模式下加强秘书处问责制（A/72/773）
• 秘书长报告：转变联合国的管理模式：确保人人都有更美好的未来（A/72/492）
• 秘书长报告：转变联合国的管理模式：改进并精简方案规划和预算编制流程（A/72/492/Add.1）
• 秘书长报告：转变联合国的管理模式：采用新管理架构以提高效力、加强问责（A/72/492/Add.2）

　　更多改革建议

其他资源

演示文稿

• 设立业务支助部
• 管理改革内部审查小组（2017年7月）

秘书长向第五委员会介绍改革措施（2017年12月4日）
视频 | 秘书长发言

办公厅主任关于联合国管理改革的发言（2018年5月31日）

全体会议视频

• 联合国秘书长全球全体会议（2018年1月17日）
• 关于本组织改革的全球全体会议（2017年7月26日）
• 秘书长举行首次全球全体会议（2017年1月9日）

给会员国的信

• 2017年5月3日给会员国的信