إصلاح الإدارة

كفالة مستقبل أفضل للجميع

اقترح الأمين العام أنطونيو غوتيريش نموذجا إداريا جديدا للأمانة العامة. ولمواجهة التحديات العالمية والبقاء على اتصال بالواقع في عالم سريع التغير، يتوخى الأمين العام أمما متحدة تمكّن المديرين والموظفين، وتبسط العمليات، وتزيد المساءلة والشفافية وتحسن إنجاز ولاياتنا.

لماذا أنشئت إدارتان جديدتان؟

يهدف مقترح إعادة تنظيم إدارة الدعم الميداني وإدارة الشؤون الإدارية الحاليتين لتصبحا إدارتين جديدتين - هما إدارة الاستراتيجيات والسياسات الإدارية ومسائل الامتثال وإدارة الدعم العملياتي - إلى ضمان أن تقدم هياكل الإدارة في الأمم المتحدة دعما أفضل لجميع كبار المديرين بهدف تنفيذ البرامج والولايات بفعالية.

الأخبار

لموظفي الأمم المتحدة (قد يتطلب بيانات للدخول)

اقرأ المزيد

Video

United Nations Management Reform: "Why Reform?"

المجالات ذات الأولوية موضع التحسين

بعد التواصل مع جميع كيانات الأمانة العامة والدول الأعضاء، حدد الأمين العام ستة مجالات ذات أولوية يجب التركيز عليها أثناء الإصلاح الإداري:

وهي تحسين سرعة تقديم الخدمات وتلبيتها للطلبات،
وإتاحة تعزيز الاتساق في الهياكل الإدارية،
وترسيخ ثقافة إدارة الأداء،
وكفالة إدارة الموارد اللازمة لتنفيذ الولايات بفعالية،
وتحسين الشفافية والمساءلة،
وزيادة الثقة بين الدول الأعضاء والأمانة العامة.

الموارد

قرار اعتمدته الجمعية العامة بشأن تغيير نموذج الإدارة في الأمم المتحدة (A/RES/72/266B) تموز/يوليو 2018
القرار الذي اتخذته الجمعية العامة بشأن تغيير النموذج الإداري في الأمم المتحدة (A/RES/72/266 )
تقرير الأمين العام: التقرير المرحلي عن نظام المساءلة في الأمانة العامة للأمم المتحدة (A/72/773 )
تقرير الأمين العام عن تغيير النموذج الإداري في الأمم المتحدة: ضمان مستقبل أفضل للجميع (A/72/492 )
تقرير الأمين العام عن تغيير النموذج الإداري في الأمم المتحدة: تحسين وتبسيط عملية تخطيط البرامج والميزنة (A/72/492/Add.1 )
تقرير الأمين العام عن تغيير النموذج الإداري في الأمم المتحدة: تنفيذ هيكل إداري جديد لتحسين الفعالية وتعزيز المساءلة (A/72/492/Add.2 )